Schöne Leute. Wir lieben sie. Wir hassen sie. Aber behandeln wir sie besser oder schlechter als nicht-schöne Menschen? Bekommen sie eine Freikarte, um schön zu sein, oder lassen wir sie eifersüchtig werden?
Douglas Keene hat einige Forschungsergebnisse zusammengetragen, die versuchen, diese Frage zu beantworten. Es hat sich herausgestellt, dass es Untersuchungen gibt, die nahelegen, dass beide Möglichkeiten manchmal zutreffen. Laut Keene wissen wir Folgendes. Wenn Sie eine attraktive Frau sind, werden Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit eingestellt (aber nicht auf dem gleichen Niveau wie die Person, die Sie anstellt). Aber Sie werden wahrscheinlich als Sekretärin oder Rezeptionistin angestellt. Es ist auch wahrscheinlicher, dass Sie verurteilt werden, wenn Sie beschuldigt werden, Ihren Ehepartner angegriffen zu haben. Wenn Sie ein Chef sind, der sich auf die Erledigung von Aufgaben konzentriert, hilft es Ihnen nicht, attraktiv zu sein und verletzt Sie auch nicht. Wenn Sie jedoch ein Chef sind, der sich auf kritisches Denken und die Motivation von Menschen konzentriert, führt die Attraktivität dazu, dass Mitarbeiter weniger Vertrauen haben.
Es ist also eine gemischte Tasche. Und, sagt Keene, es wird sich wahrscheinlich nicht viel ändern:
Haben sich die Dinge in den letzten 30 Jahren geändert? Natürlich haben sie. Aber in mancher Hinsicht bleiben die Dinge immer gleich, je mehr sie sich ändern. Klischees über Frauen sind in unserer Gesellschaft tief verwurzelt. Attraktive Frauen gelten anscheinend als dekorativ und eignen sich daher am besten für Berufe wie Rezeptionistin und Sekretärin.
Gleicht das alles aus? Aber wir können zumindest bestätigen, dass das Sprichwort „Schönheit ist tierisch“ und der Satz „Was schön ist, ist gut“ manchmal wahrscheinlich beide richtig sind.
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