Heute vor zehn Jahren betrat Apples ehemaliger CEO Steve Jobs eine Bühne bei MacWorld in San Francisco und erklärte dem Publikum, dass sie an diesem Tag Geschichte schreiben würden. Er hat nicht gelogen. Bei dieser Präsentation stellte Jobs das iPhone vor - ein All-in-One-Gerät, das einen iPod-Musikplayer, einen voll funktionsfähigen Webbrowser, ein E-Mail-Kommunikationsgerät, eine Kamera und ein Mobiltelefon kombiniert. Die Apple-Fans waren schlank und elegant, aber nicht alle sahen es als Game Changer an. In der Tat waren die Bewertungen zu der Zeit entschieden gemischt, wobei einige Prognostiker sagten, das Telefon würde floppen.
Die Ideen hinter dem iPhone waren zu dieser Zeit nicht neu - digitale Musikplayer gab es schon eine Weile und Handys waren allgegenwärtig. Internetfähige Handys wie das Blackberry waren ebenfalls bereits ein wichtiger Bestandteil der amerikanischen Geschäftskultur (Präsident Obama war zum einen ein Anhänger seines Blackberry). Das iPhone war jedoch das erste, das all diese Funktionen kombinierte.
Aber diese Art von Taschencomputerleistung bedeutete, dass der Preis für die kleine Maschine zwischen 499 und 599 US-Dollar sehr hoch war. Die Wettbewerber fragten sich, ob jemand außerhalb der Geschäftswelt wirklich E-Mails von unterwegs abrufen wollte.
Der erfahrene Tech-Autor John C. Dvorak schrieb bei MarketWatch, dass das Telefon ein Hype sei und die Aufregung um das iPhone nur von Apple-Loyalisten am Leben erhalten werde. Das Problem sei, so Dvorak, dass das Telefongeschäft bereits ausgereift und zu wettbewerbsfähig sei, als dass ein neues Unternehmen in dieses Geschäft einsteigen könnte. Selbst wenn das iPhone erfolgreich war, seien die Telefonkunden unbeständig und das Telefon werde "innerhalb von drei Monaten passé sein".
„Es ist unwahrscheinlich, dass Apple in einem so wettbewerbsintensiven Unternehmen erfolgreich sein kann. Was Apple hier riskiert, ist sein Ruf als heißes Unternehmen, das nichts falsch machen kann. Wenn es klug ist, nennt es das iPhone ein "Referenzdesign" und gibt es an einige Sauger weiter, um mit dem Marketingbudget eines anderen aufzubauen. Dann kann es sich bei Marktversagen die Hände waschen. “
Steve Balmer, CEO von Microsoft, dem Hauptkonkurrenten von Apple in den Bereichen Computing und Digital Music Player, lehnte das neu angekündigte Gerät ebenfalls ab. "Es besteht keine Chance, dass das iPhone einen signifikanten Marktanteil erhält", sagte er in einem Interview mit David Lieberman von USA Today . "Keine Chance. Es ist ein subventionierter Gegenstand im Wert von 500 USD. Sie können viel Geld verdienen. Wenn Sie sich aber die 1, 3 Milliarden verkauften Handys ansehen, wäre es mir lieber, wenn unsere Software zu 60 oder 70 oder 80 Prozent angeboten würde, als zu zwei oder drei Prozent Apple könnte bekommen. "
David Pogue, Tech-Autor der New York Times, glaubte nicht einmal, dass Apples Handy es bis zum Prototypen schaffen würde. Er schrieb im Jahr 2006: „Jeder fragt mich immer, wann Apple ein Handy herausbringen wird. Meine Antwort lautet: 'Wahrscheinlich nie.' ”
In einem Artikel von Scientific American aus dem Jahr 2012 stuft Pogue diese Aussage als eine der schlechtesten technischen Vorhersagen aller Zeiten ein, verteidigt jedoch seine Logik.
„Ich wusste, dass Steve Jobs niemals das Mikromanagement tolerieren würde, das die Fluggesellschaften (Verizon, AT & T usw.) dann auf jedem Aspekt jedes Handys, das sie trugen, ausübten. 'Ich kann mir nicht vorstellen, dass Apple irgendjemandem ein Vetorecht für sein Software-Design verleiht. Das wird einfach nicht passieren “, schrieb ich.
Was ich natürlich nicht mitbekommen habe, ist, dass Jobs einen End Run geplant hat - ein Deal, den Cingular letztendlich akzeptierte und der folgendermaßen lautete: „Sie lassen uns unser Telefon ohne Ihre Eingabe designen, und ich gebe Ihnen eine Fünf -Jahr exklusiv. ' Und der Rest ist Geschichte. “
Jemima Kiss von The Guardian hatte auch einen stichhaltigen Grund zu bezweifeln, dass das Gerät abheben würde, wenn es Ende Juni 2007 in den Handel kam. In einem Artikel mit dem Titel „iPhone Set to Struggle“ schreibt sie, dass Kunden das Telefon wahrscheinlich ablehnen würden, weil Es bot keine schnelle 3G-Verbindung. Sie zitierte auch eine Umfrage der Medienagentur Universal McCann, die ergab, dass die Nachfrage nach „konvergierten Geräten“, die Medienplayer, Internetkommunikation und Mobilfunkdienste kombinieren, gering war. Laut dieser Umfrage gaben nur 31 Prozent der Amerikaner an, interessiert zu sein. Der Bericht kam zu dem Schluss: Die Tatsache, dass 60 Prozent der Menschen bereits einzelne Geräte besaßen, die alle diese Anforderungen erfüllten, bedeutete, dass die Nachfrage gering und Apples Ziel, 10 Millionen iPhones zu verkaufen, schwierig zu erreichen sein würde.
Sobald die Medienkritiker die Handys in die Hand nahmen, änderte sich der Ton jedoch schnell. Zum einen war Pogue bei der New York Times ein Fan (mit Kritik).
„Wie sich herausstellt, ist ein Großteil des Hype und einige der Kritikpunkte berechtigt. Das iPhone ist revolutionär; es ist fehlerhaft. Es ist Substanz; Es ist Stil. Es macht Dinge, die noch nie ein Telefon gemacht hat. Es fehlen Funktionen, die selbst bei den grundlegendsten Telefonen zu finden sind. Aber auch in Version 1.0 ist das iPhone immer noch die fortschrittlichste Elektronik, die es seit Jahren gibt. Es macht so viele Dinge so gut und so angenehm, dass Sie dazu neigen, seine Schwächen zu vergeben.
Mit anderen Worten, vielleicht ist der ganze iPhone-Hype überhaupt kein Hype. Wie der Ballspieler Dizzy Dean einmal sagte: "Es ist nicht prahlerisch, wenn Sie es getan haben."
Ellen Lee, die für das San Francisco Gate berichtete, war wahrscheinlich am vorausschauendsten im Verständnis des Potenzials für das neue Telefon. "Rückblickend könnte das iPhone einen Wendepunkt markieren und die Massen dazu ermutigen, ihr Handy mehr als ein Mobiltelefon anzusehen und tiefgreifende Veränderungen in Bezug auf Datenschutz und Bürgerjournalismus anzustoßen", schreibt sie. „Vorausgesetzt, das iPhone ist erfolgreich, könnte dies dazu beitragen, ein neues Zeitalter des mobilen Lebens einzuleiten.“
Es ist unbestritten, dass das iPhone und die darauf folgenden Smartphones, darunter Samsung-Produkte mit Android-Technologie sowie die Nexus- und Pixel-Handys von Google und eine ganze Reihe von Tablets, die mobile Gesellschaft im letzten Jahrzehnt zum Leben erweckt haben. Und während die Verkäufe des iPhone zum ersten Mal seit seiner Einführung stagnieren, zeigen die von Apple eingereichten Patente, dass die Spitzentechnologie des Jahres 2007 in den kommenden Jahren möglicherweise einige weitere revolutionäre Produkte auf Lager hat.
