In den letzten Jahrzehnten sind immer mehr Frauen in den Arbeitsmarkt eingetreten - die jüngsten Zahlen des Bureau of Labour Statistics zeigen, dass 57 Prozent der amerikanischen Frauen arbeiten. Es gibt jedoch immer noch große Unterschiede zwischen dem Gefühl von Männern und Frauen am Arbeitsplatz. Und eine davon scheint ein Vertrauensverlust in der Karriere für Frauen zu sein, der sich nicht auf Männer gleichermaßen auswirkt. Orit Gadiesh von Harvard Business Review und Julie Coffman berichten über eine Studie, aus der hervorgeht, dass "Unternehmen den Ehrgeiz von Frauen nach nur zwei Jahren aufzehren".
Die von der Unternehmensberatung Bain & Company durchgeführte Studie befragte mehr als 1.000 Männer und Frauen zu ihren beruflichen Ambitionen und ihrem Vertrauen. Die Forscher stellten fest, dass Frauen, die zwei Jahre oder weniger in der Belegschaft gearbeitet hatten, ehrgeiziger waren als ihre männlichen Kollegen. Aber als Frauen zwei Jahre oder länger gearbeitet hatten, brachen sowohl Ehrgeiz als auch Selbstvertrauen ein - dramatisch.
"Bei Frauen, die mehr als zwei Jahre im Beruf waren, sanken das Streben und das Selbstvertrauen um 60% bzw. fast 50%", schreiben Gadiesh und Coffman, die feststellen, dass der Rückgang unabhängig vom Familienstand einer Frau oder davon, ob sie eine Frau war, zu beobachten war Mutter. Männer hingegen gaben nur um 10 Prozent nach. Obwohl Frauen in Führungspositionen zuversichtlicher waren, waren sie immer noch weniger zuversichtlich als Männer - tatsächlich waren fast doppelt so viele männliche Manager (55 Prozent der befragten Männer, verglichen mit 29 Prozent der Frauen) zuversichtlich, dass sie ein Top-Management erreichen würden.
Als die Autoren der Studie die Frage beantworteten, wie gut sich die Teilnehmer in das typische Erfolgsstereotyp ihres Unternehmens einpassen, stellten sie fest, dass Frauen und Männer zwar zu Beginn ihrer Karriere übereinstimmten, die Frauen jedoch im Lauf ihrer Karriere um 15 Prozentpunkte zurückgingen. Männer hingegen verloren nur neun Punkte.
"Das Ergebnis dieser Entwicklung ist ein gut dokumentierter Mangel an Frauen in Führungspositionen in Amerika", schreiben die Autoren der Studie. Sie legen nahe, dass die Karriereziele aller Mitarbeiter von ihren ersten Jahren in der Belegschaft geprägt sind, Frauen jedoch von einem vermeintlichen Konflikt mit den Stereotypen des „idealen Arbeitnehmers“, mangelnder aufsichtlicher Unterstützung und zu wenigen Vorbildern betroffen sind.
Andere Untersuchungen zeigen, dass Frauen bei der Arbeit härter beurteilt werden als ihre männlichen Kollegen. Eine Studie aus dem Jahr 2014 ergab beispielsweise, dass 75, 5 Prozent der Frauen in Leistungsbeurteilungen (mit Worten wie "abrasiv" und "strikt", um das Verhalten zu beschreiben) ein kritisches Feedback zu ihrer Persönlichkeit erhalten, verglichen mit nur zwei Prozent der Männer.
Wie können Unternehmen die Vertrauenslücke schließen? Grundlegende Ermutigung wäre ein Anfang, schreiben Gadiesh und Coffman. Positive Bestätigung "hat enorme Vorteile", schreiben sie - aber es kann nicht funktionieren, wenn es nicht an allen Punkten ihrer Karriere Frauen gegeben wird.
