Als sich die Smithsonian auf die Suche nach einem Architekten für die Neugestaltung des Südcampus machten - ein 20-jähriges Projekt, bei dem die ältesten Gebäude der Institution renoviert werden -, warfen sie ein extrem breites Netz und suchten im In- und Ausland nach einem Unternehmen, das Innovation mit Respekt verbinden könnte für historische Gebäude. Nach sorgfältiger Überlegung entschieden sie sich für die BIG-Bjarke Ingels Group, ein in New York und Kopenhagen ansässiges Unternehmen, das sowohl den Namen als auch die Vision des 40-jährigen dänischen Architekten Bjarke Ingels trägt.
Verwandte Inhalte
- Gebäude für heiße, kalte und alles dazwischen entwerfen
"Das Smithsonian ist das Nationalmuseum von Amerika. Es befindet sich genau in der Mitte der Hauptstadt und umrahmt die Mall auf beiden Seiten. In Bezug auf ihre kulturelle und historische Bedeutung und natürlich auch den Inhalt - die verschiedenen Museen und Bildungsstätten Institutionen, die Teil des Smithsonian sind - das macht es zu einem super interessanten Ort für die Zusammenarbeit ", sagt Ingels.
Nach fast anderthalbjähriger Planungsphase hat BIG seine Pläne für die Neugestaltung des Campus bekannt gegeben. Dazu gehören die Renovierung des Smithsonian Castle, neue Eingänge für das National Museum of African Art und die Arthur M. Sackler Gallery sowie ein verbesserter Zugang zur Freer Gallery of Art und zum Hirshhorn Museum und Skulpturengarten.
"Wo heute jedes Museum fast wie eine eigenständige Einheit ist, wird es in Zukunft einen viel offeneren, intuitiveren und einladenderen Campus geben, um sich zu bewegen", sagte Ingels.
Da sich die Sackler-Galerie und das Nationalmuseum für afrikanische Kunst unterirdisch unter dem Hauptgarten befinden, sind die Eingänge zu beiden Museen weniger auffällig als zu anderen Museen. Ingels hofft, dies zu beheben, indem er den Hauptgarten an beiden Ecken anhebt, um winklige Eingänge zu den unterirdischen Museen zu schaffen. "Es ist fast so, als würden sich die unterirdischen Räume öffnen und sich dem Garten und der Mall öffnen", sagt Ingels. Durch Renovierungsarbeiten wird der Galerieraum in der Sackler- und Afrikanischen Kunst um 30 Prozent vergrößert, und Oberlichter tragen dazu bei, dass die Galerien mehr natürliches Sonnenlicht erhalten.
Er möchte auch das Hirshhorn von der Mall aus zugänglicher machen, indem er die umgebende Mauer absenkt, die er als "Einkerkern" der Betonstruktur beschreibt. Sein Plan ist es auch, mehr Ausstellungsfläche unter dem Skulpturengarten zu platzieren, damit das Museum immer größere Installationen moderner Kunst beherbergen kann.
Für Ingels gehörte es zu den einzigartigen Herausforderungen des Projekts, das Gleichgewicht zwischen Innovation und der architektonischen Geschichte einiger der ältesten Gebäude der Institution zu finden. Die Architektur des Südcampus deckt wirklich fast alle Bereiche der amerikanischen Architekturgeschichte ab, vom viktorianischen Arts and Industries Building bis zur Hochmoderne in den 1970er Jahren.
"Es macht Architektur fast zu einer Kunst der Neuinterpretation", sagte Igels. "Was wir mit Smithsonian versucht haben, ist, alle vorhandenen Eigenschaften neu zu interpretieren und sie zu stärken, zu verbessern und vielleicht manchmal zu optimieren, aber der Ausgangspunkt ist immer der vorhandene Charakter."
Der Kern der Neugestaltung - und vielleicht die erste Phase, die verwirklicht wird - betrifft das, was Ingels "das Tor zur Smithsonian Institution" nennt - das Smithsonian Castle. Ingels 'Plan stellt das Schloss in den Mittelpunkt des Smithsonian-Erlebnisses eines Besuchers, mit erweitertem Besucherservice und erweiterten Annehmlichkeiten. Das Schloss wird außerdem mithilfe der Basisisolierung einer innovativen seismischen Aufrüstung unterzogen, bei der die gesamte Struktur auf einem Tablett platziert wird, das auf elastischen Punktfundamenten ruht, die jeden seismischen Schock absorbieren. Die Basisisolation ist zwar innovativ und weniger aufdringlich als andere Methoden, bietet aber auch die Möglichkeit, unter der Burg zu graben, den unterirdischen Raum für Annehmlichkeiten zu erweitern und einige der Kellergewölbedecken des Gebäudes freizulegen, die seit langem nicht mehr zu sehen sind.
"Wir hoffen, das Paradigma von der Verwaltung auf die Besuchererfahrung zu verlagern", sagte Wayne Clough, Sekretär der Smithsonian Institution. "Die Verbesserungen konzentrieren sich vor allem auf den öffentlichen Zugang."
Bei der Ausarbeitung ihres Plans führte BIG Interviews mit Direktoren einzelner Museen sowie mit Hausmeistern der öffentlichen Gärten. Die daraus resultierenden Pläne, erklärt Ingels, sind das Ergebnis eines engen Dialogs mit der Institution sowie denjenigen, die am stärksten von möglichen Veränderungen betroffen wären. "Das Projekt hat sich schrittweise weiterentwickelt und ist immer besser geworden", sagt Ingels. "Aus der Sicht des Architekten ist es eine lohnende Arbeitsweise, weil man viele Ideen testen kann und am Ende etwas unglaublich Qualifiziertes hat." Die Renovierungsarbeiten werden auch zu einer Reduzierung des CO2-Ausstoßes um 40 Prozent und einer Energieeinsparung von 34 Prozent von 53 Prozent führen.
Das Projekt wird schätzungsweise 2 Milliarden US-Dollar kosten und aus einer Mischung von Bundes- und Privatmitteln finanziert.
