Denken Sie an die größten wissenschaftlichen Entdeckungen der letzten Jahre. Vielleicht fällt mir das Higgs-Boson ein. Oder vielleicht Neugier auf den Mars bekommen. Denken Sie jetzt an Wissenschaftsmuseen. Ihr Brot und ihre Butter sind Skelette, Fossilien, Tiere und Pflanzen - Dinge, die wir sehen können. Überleben diese Museen, wenn die Wissenschaft unsichtbar oder unmöglich weit weg ist?
Ian Sample hat das kürzlich von einigen Leuten im Wissenschaftspodcast von The Guardian gefragt. Ian Blatchford, der Direktor des Science Museum in London, sagt, dass sie alles in ihrer Macht Stehende tun, um „in einer bevorstehenden Ausstellung das kurzlebige Higgs-Boson für die Öffentlichkeit zum Leben zu erwecken“ Sponsoren (wie Shell und BP), um ihre Exponate am Leben zu erhalten. Diese Entscheidung hat natürlich ihre eigenen Komplikationen.
Im Blog Museum 2.0 fragte Nina Simon Eric Siegel, den Direktor der New York Hall of Science, warum Museen nicht innovativer sind. Seine Antwort? „Er bemerkte, dass Museen als gemeinnützig gebaut werden, um zu überleben, nicht um Erfolg zu haben. Im Gegensatz zu Startups und Rockstars sind Museen nicht so strukturiert, dass sie auf den Mond schießen und sich beim Versuch verbrennen. Sie sind gezwungen, mitzumachen. Vielleicht ist es Zeit, das zu ändern. “
Bei der American Association of Museums haben sie erkannt, dass Finanzierung und Teilnahme in einer zunehmend online geprägten Welt schwierig sind. Aber trotz finanzieller Probleme haben die Museen durchgehalten. Im Jahr 2009, während der schlimmsten Wirtschaftskrise, schrieb die AAM:
Meine Beobachtung nach dreißigjähriger Arbeit auf dem Gebiet ist, dass Museen eine erstaunliche Fähigkeit haben, in den widrigsten Umgebungen zu überleben. Sie sind die Kakerlaken der gemeinnützigen Welt - manchmal scheint es wirklich so, als könne man sie nicht mit einer atomaren Explosion töten. Meistens rettet ein unwahrscheinliches Deus ex machina den Tag: zum Beispiel ein unerwartetes Bargeldgeschenk oder ein freies Gebäude. Wohlgemerkt, dies rettet das notleidende Museum oft nur vor der Schließung - es heilt nicht die zugrunde liegende Funktionsstörung. Das Museum kann einfach weitere zehn Jahre kämpfen, bevor die nächste potenziell tödliche Krise eintritt.
Anfang des Jahres veröffentlichte AAM einen Bericht mit dem Titel TrendsWatch, der sich mit „Museen und dem Puls der Zukunft“ befasste. Sie stellten fest, dass Museen neue Ideen ausprobieren, von sozialen Medien bis hin zu Erlebnissen, die auf Food-Trucks basieren. Sie geben einige Beispiele für erfolgreiche Techniken für zukunftsorientierte Museen:
- Das Bürgerkartografietool der New York Public Library, mit dem die Öffentlichkeit Informationen, die auf digitalisierten historischen Karten archiviert wurden, verwenden und eine mit Open Street Map erstellte durchsuchbare Oberfläche mit Tags versehen kann.
- Die „Wanderausstellung“ des San Francisco Mobile Museum, die in den Kofferraum eines Autos passt und den Teilnehmern ermöglicht, ihre lokalen Gemeinschaften anhand persönlicher Erzählungen (einschließlich der Erstellung personalisierter Schattenkästen und Schreine) zu erkunden und sie dann mit den Nachbarn zu teilen.
- "Wikipedians in Residence" in einer Reihe von Museen (einschließlich des Smithsonian) "pushen Museumsdaten und -bilder in das Wikipedia-Universum und fordern und verwalten Inhalte aus der Menge der Wiki-Redakteure an."
In der Zukunft von Museen könnten Museen an sich nicht einmal wirklich Museen sein. Im Museum der Zukunft schreibt Jasper Visser:
Grenzen verschwimmen. Ich vermute, sie verschwimmen schon lange. Das Etikett wird weniger wichtig. Kunstmesse, Museum, Bibliothek, Laden, Restaurant, Galerie - für die meisten Menschen ist es nur ein Ort, um eine gute Geschichte zu erzählen, sich zu unterhalten und Zeit mit Freunden zu verbringen.
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